Was sich in der Zeitarbeit gerade ändert: Gesetze, Tarife, Mindestlohn und Rechtsprechung. Hier sehen Sie die aktuellen Meldungen im Überblick, die vollständigen Beiträge lesen Abonnenten im Mitgliederbereich.
22. Oktober 2026
KI und Personalentwicklung im Fokus: Speexx Exchange 2026 bietet Impulse auch für die Zeitarbeit
Am 2. Dezember 2026 widmet sich der Speexx Exchange in Berlin dem Zusammenspiel von künstlicher Intelligenz und menschlicher Kompetenz in der Arbeitswelt. Die kostenlose Veranstaltung ist auch online verfügbar – und thematisch für Personaldienstleister interessant, die Lernen und Führung weiterentwickeln wollen.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich22. Oktober 2026
Pflicht zur elektronischen Entgeltakte ab 2027: Was Personaldienstleister jetzt vorbereiten sollten
Ab dem 1. Januar 2027 müssen Entgeltunterlagen grundsätzlich elektronisch geführt werden. Für Personaldienstleister ist das ein Anlass, Personalakten einheitlich zu digitalisieren – unter Beachtung arbeits- und datenschutzrechtlicher Vorgaben.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich22. Oktober 2026
Urlaubsrecht im Überblick: Was Personaldienstleister bei Urlaubsansprüchen beachten sollten
Ein aktueller Fachbeitrag der Personalwirtschaft fasst die wichtigsten Regeln rund um Urlaubsansprüche zusammen – von Krankheit im Urlaub über Resturlaub und Verfall bis zur Berechnung von Urlaubstagen beim Austritt. Für die Zeitarbeitsbranche mit ihren oft wechselnden Einsätzen ist das Thema besonders relevant.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich22. Oktober 2026
Ausbildungsmobilität: Fast die Hälfte der Jugendlichen würde für die Lehre umziehen
Eine IAB-Befragung zeigt: Je nach Schulart könnten sich 38 bis 64 Prozent der ausbildungsinteressierten Jugendlichen einen Umzug für die Ausbildung vorstellen. Als Hemmnisse gelten hohe Wohnkosten und die Bindung an das persönliche Umfeld – relevante Hinweise für die Nachwuchsgewinnung in der Personaldienstleistung.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich22. Oktober 2026
Beschäftigungssicherung in der Autoindustrie unter Druck – was das für die Zeitarbeit bedeutet
Ein aktueller Kommentar hinterfragt die Glaubwürdigkeit von Beschäftigungssicherungs-Vereinbarungen in der Autoindustrie. Für Personaldienstleister sind die damit verbundenen Transformationsrisiken ein wichtiges Signal.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich22. Oktober 2026
Abfindung im Aufhebungsvertrag: Warum der Zahlungstermin ausdrücklich geregelt werden sollte
Bei Beendigungsvereinbarungen steht meist die Höhe der Abfindung im Fokus – der Zahlungstermin wird oft übersehen. Für Personaldienstleister kann das praktische Folgen haben. Ein aktueller Fachbeitrag ordnet ein, worauf Arbeitgeber achten sollten.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich22. Oktober 2026
BFH-Urteil zur Lohnsteuer: Kein Erstattungsanspruch für ausländische Beschäftigte trotz DBA
Der Bundesfinanzhof hat entschieden, dass ausländischen Beschäftigten kein Lohnsteuer-Erstattungsanspruch zusteht, wenn der Arbeitgeber zu Unrecht Lohnsteuer einbehalten hat. Für Personaldienstleister mit grenzüberschreitend tätigen Mitarbeitenden ist das ein relevanter Hinweis zur sorgfältigen Lohnabrechnung.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich21. Oktober 2026
Innovationsführung in der Personaldienstleistung: Warum Wandel steuern nicht gleich Innovation fördern ist
Ein Beitrag bei Haufe Personal beleuchtet, warum das Führen von Veränderung andere Kompetenzen verlangt als das Führen von Innovation – mit praktischen Denkanstößen für Personaldienstleister und Disponenten.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich21. Oktober 2026
KI am Arbeitsplatz: Studie zeigt ungleiche Verbreitung – was das für die Zeitarbeit bedeutet
Eine Studie der Universität Konstanz zeigt, dass die KI-Nutzung in deutschen Unternehmen langsam und ungleich verläuft. Bildung, Betriebsgröße und Tätigkeitsprofil entscheiden mit. Für Personaldienstleister ergeben sich daraus Ansatzpunkte in Qualifizierung und Vermittlung.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich21. Oktober 2026
Pflege-Leiharbeit: Hessische Kliniken zwischen Fachkräftemangel und Kostendruck
Hessische Krankenhäuser bleiben laut einem Bericht von kma-online stark auf Zeitarbeitskräfte in der Pflege angewiesen – trotz der im Vergleich zum Stammpersonal höheren Kosten. Für Personaldienstleister zeigt sich damit erneut, wie der Fachkräftemangel die Nachfrage in sensiblen Bereichen prägt.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich21. Oktober 2026
Fehlerkultur in Teams: Warum Diversity auch für Personaldienstleister relevant ist
Eine aktuelle Studie der London School of Economics zeigt, dass sich Frauen in stark männerdominierten Teams bei eigenen Fehlern unsicherer fühlen als ihre Kollegen. Entscheidend ist dabei nicht das formale Regelwerk, sondern die gelebte Unternehmenskultur – ein Aspekt, der auch für die Zeitarbeitsbranche praktische Bedeutung hat.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich21. Oktober 2026
Zeitumstellung am 25. Oktober: Was Personaldienstleister bei Nachtschichten und Vergütung beachten sollten
In der Nacht zum 25. Oktober 2026 werden die Uhren auf Winterzeit zurückgestellt. Für Zeitarbeitsunternehmen mit Schichtbetrieb entsteht dadurch eine zusätzliche Arbeitsstunde, die rechtzeitig in Planung und Abrechnung berücksichtigt werden sollte.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich21. Oktober 2026
Fake-Headhunter auf LinkedIn: Warum Personaldienstleister jetzt wachsam sein sollten
Betrüger geben sich auf LinkedIn als Headhunter aus und nehmen gezielt Führungskräfte ins Visier. Was hinter der Masche steckt und worauf Recruiter in der Zeitarbeit achten sollten.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich21. Oktober 2026
Onboarding internationaler Fachkräfte: Integration entscheidet über das Bleiben
Internationale Fachkräfte scheitern im Onboarding laut einem aktuellen Fachbeitrag seltener an fachlichen Lücken als an mangelnder kultureller und sozialer Integration. Für Personaldienstleister ist das ein wichtiger Hinweis bei der Rekrutierung und Bindung ausländischer Zeitarbeitnehmer.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich20. Oktober 2026
Zwischen Tradition und Wandel: Warum Führungskultur in der Zeitarbeit beide Seiten braucht
Eine aktuelle Haufe-Kolumne regt dazu an, Bewährtes und Neues in der Mitarbeiterführung ausgewogen zu betrachten – ein Impuls, der auch für Personaldienstleister relevant ist.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich20. Oktober 2026
Employer Branding in der Zeitarbeit: Warum echte Präferenztreiber über den Recruiting-Erfolg entscheiden
Ein aktueller Fachbeitrag der Personalwirtschaft betont, dass Employer Branding nur dann wirkt, wenn es auf tatsächlichen Entscheidungstreibern von Bewerbern basiert. Für Personaldienstleister im angespannten Bewerbermarkt ein wichtiger Impuls für die eigene Arbeitgeberpositionierung.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich20. Oktober 2026
Betriebliche Krankenversicherung als Baustein gegen hohe Fehlzeitenkosten
Ein Fachbeitrag beleuchtet, wie betriebliche Krankenversicherung, Gesundheitsmanagement und Altersvorsorge zusammen Fehlzeitenkosten senken können – ein Thema, das auch für Personaldienstleister im Wettbewerb um Zeitarbeitskräfte relevant ist.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich19. Oktober 2026
KI-Massenbewerbungen und Ghosting: Was das Recruiting in der Zeitarbeit jetzt beachten sollte
KI-gestützte Massenbewerbungen und ausbleibende Rückmeldungen auf beiden Seiten setzen Recruiting-Prozesse unter Druck. Für Personaldienstleister wird verlässliche Kommunikation zum Wettbewerbsfaktor.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich19. Oktober 2026
LAG Rheinland-Pfalz bestätigt Verdachtskündigung wegen Unterschlagung – was Personaldienstleister beachten sollten
Das Landesarbeitsgericht Rheinland-Pfalz hat eine Verdachtskündigung wegen mutmaßlicher Unterschlagung von Kasseneinnahmen für wirksam erklärt. Für Personaldienstleister ist das Urteil ein Anlass, interne Prozesse bei Verdachtsfällen und Anhörungen kritisch zu prüfen.
Vollständiger Beitrag im Mitgliederbereich19. Oktober 2026
Mobiles Arbeiten verändert Pendelwege und Wohnorte
Eine aktuelle IAB-Studie zeigt, wie Homeoffice die Verbindung zwischen Wohnort und Arbeitsplatz lockert. Für Personaldienstleister ergeben sich daraus Chancen und Herausforderungen bei der Besetzung.
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