Mitarbeitermotivation
Motivierte Mitarbeiter bringen nicht nur eine engere Bindung zum Unternehmen mit sich, sondern auch einen echten Wert: Sie haben im Schnitt weniger Fehltage, bleiben generell länger im Unternehmen, sind produktiver und tragen insgesamt zu einer höheren Gesamtrentabilität bei. Methoden, um die Motivation unter den Mitarbeitern zu steigern, gibt es ebenfalls Einige: Anerkennung und Feedback leisten, Beziehungen zu Kollegen und Management fördern, persönliches Wachstum unterstützen – nur um ein paar wenige Beispiele zu nennen.
Insgesamt gibt es genügend Gründe welche für und keinen Einzigen, der gegen eine nachhaltige Motivationssteigerung im Unternehmen spricht. Sie fragen nach Möglichkeiten, solche Methoden richtig im Unternehmen umzusetzen und in die Unternehmensprozesse zu integrieren? Das zeigen wir Ihnen im Kurs “Mitarbeitermotivation”!
Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern
Leistungsbeurteilung als Instrument der Mitarbeiterführung – die Beurteilung eines Mitarbeiters ist meistens Chefsache. Erbrachte Leistung bildet gewissermaßen den “Motor” eines Unternehmens – umso wichtiger also auch die regelmäßige Einschätzung, um als Unternehmen erfolgreich zu sein. Gerade in der Personaldienstleistung ist der Austausch mit den Mitarbeitern essentiell.
Oftmals findet dieses Feedback in Form eines Gespräches statt, bei dem es einige Aspekte zu beachten gilt. In unserem Kurs zur “Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern” erfahren Sie, welche Regeln für ein solches Gespräch gelten, welche Voraussetzungen dafür nötig sind und wann man es am besten führt.
Führungskräfteentwicklung
Was macht ein gute Führungskraft aus? Die Position eines Vorgesetzten bringt große Verantwortung mit sich – und große Anforderungen. So muss eine Führungskraft nicht nur den für sich und das Unternehmen geeigneten Führungsstil finden, sondern anschließend auch für Führungsqualität sorgen.
Es bedarf Geduld, Lösungsorientierung, Motivation der Mitarbeiter – stets mit dem Ziel, dies alles zu vereinen und gemeinsam zum Unternehmenserfolg beizutragen.
